پاورپوینت استراتژی، پروژه فصل پنجم تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی رابینز

پروژه دانلودی حاضر؛ پاورپوینت قدرت- کنترل (فصل نهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد- ویرایش جدید) می باشد. این کتاب از منابع مهم درس مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و مدیریت عمومی و تئوری های مدیریت پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد رشته های مجموعه مدیریت است. پاورپوینت فوق با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی (ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت عمومی، مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

برای دانلود سایر فصول این کتاب بر روی تئوری سازمان رابینز در بخش برچسبها کلیک کنید.

بخشهایی از متن پروژه

استراتژی

نخستین بار پذیرش اهداف و استراتژی به عنوان عوامل تعیین کننده ساختار سازمانی در پیش فرضهای اقتصاد کلاسیک مطرح شد. این پیش فرضها عبارت بودند از:

1- سازمان هدف یا اهدافی دارد که در جهت تحقق آنها گام برمی دارد.

2- سازمان در جهت تحقق اهدافش روشی عقلایی در پیش می گیرد.

3. فلسفه وجودی سازمان، تبدیل نهاده های اقتصادی به ستاده هاست.

4. محیطی که سازمان در آن مشغول به فعالیت است، ضرورتی غیر قابل تغییر است.

نظریه معاصر در مورد استراتژی- ساختار

بعد از مطالعه چندلر در اوایل دهه 1960، مهمترین پژوهش پیرامون رابطه استراتژی-ساختار به وسیله مایلز و اسنو انجام شده است. طبقه بندی آنها از انواع چهارگانه سازمانهای استراتژیک بر مبنای میزان تغییر در محصولات یا بازار یک سازمان، مهمترین چارچوبی است که در حال حاضر برای تعریف استراتژی و تأثیر آن بر طرح ساختاری به کار می رود.

فهرست مطالب پروژه دانلودی

استراتژی

استراتژی چیست؟

تعیین کننده بودن استراتژی در تعیین ساختار سازمان

نظریه سنتی در مورد استراتژی- ساختار

نظریه چندلر

نظریه معاصر در مورد استراتژی- ساختار

انواع چهار گانه سازمانهای استراتژیک

سازمانهای تدافعی

سازمان های آینده نگر

سازمان های تحلیلگر

سازمانهای انفعالی

طبقه بندی مختلف استراتژی- ساختار

پیوستار محیط- استراتژی

پیش بینی انواع استراتژیها